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通过组建强村公司，变资源为资本、变服务为业务、变村民为股民，实现村村有股份、村村有收益，打造了集体经济发展新亮点，江苏省泰兴市蹚出了强村富民新路径。

来到古溪镇野芹村江苏顺和农业发展有限公司，只见一座座鸭棚纵横交错，在帮促车间里，村民老吴正紧张忙碌地收获鸭蛋。“不要小看小小的鸭蛋，这是我们村致富的‘金鸭蛋’。”老吴自豪地说，“不起眼的小鸭蛋，解决了不少脱贫户的就业增收问题，小鸭蛋带动了大振兴！”

地处黄桥革命老区、4县交界的野芹村，是上一轮脱贫攻坚整镇推进乡镇。2022年，面对产业发展无方向、资源整合无体系等现状，通过开展强镇富村大讨论、深入调研等活动，决定组建强村公司。

野芹村探索“公司+集体+农户”运行机制，发展订单式农业。优先安排低收入农户30多人到顺和农业从事养殖和种植，企业统一提供鸭苗、种子、饲料、种养技术及产品回收，承诺不低于10%的年收益率。“在我们的帮促车间，一年能养6000只鸭子，年赚18万元左右，在车间工作的贫困户，一年可收入5万元。”顺和农业公司总经理介绍。

除了变村民为股民，强村公司还通过产业引领法、盘活资产法等方式，变资源为资本、变服务为业务，不断诠释美丽乡村新故事。顾庄村项目经理将已试点成功的小块土地、沟边湿地、不平整土地种植中草药进行推广。一方面整合常桥、尹垛、皂桥、周庄、塘湾中沟、河坡资源，另一方面整合近年来土地复垦地块，化零为整。推行庭院经济、岸坡经济，公司以统购统销发展模式，解决农户种销问题。古溪社区、横垛社区项目经理将绿化养护、河道保洁、垃圾清运等项目向强村公司倾斜，并获取稳定保底收益。主动对接2个工业集聚区内企业，服务企业用工招工、内部保洁、生活垃圾清运等日常管理，收取一定的物业服务费，为壮大村级经济夯实基础。东雁岭村、尹垛村项目经理通过秸秆综合利用项目增加集体收入。通过花生藤、玉米秸秆等初加工，销售给农业企业生产饲料。通过稻草、麦草等其他秸秆打包离田，销售给电厂等企业，进一步优化秸秆处置，减少环境污染。

通过抱团发展、联合成立，产业规划相近的村盘活人才、技术、信息等资源，已经形成规模化、市场化优势，推动产业持续发展壮大，村村有收益。除成立强村公司功能型党支部，以党建第一责任引领专业团队外，古溪镇在探索强村公司发展新路径中，还实行职业经理人聘任制，引入有实力、懂农村、善经营的个人担任。建立完善发展责任分工机制，实行村书记和强村公司职业经理人工作成效向镇党委年终汇报制度、实行强村公司和村级增收承诺制、兑诺制，职业经理人薪酬以保底工资和绩效激励相结合。

新的发展之路上，只有不断探索、不断完善，才能闯出村级经济更出彩、百姓收入更出众、乡村生活更精彩的共富路。

（数据来源：江苏省泰兴市古溪镇政府）

（文章来源：经济日报）